Thư viện 24 kỹ năng
Năm trụ cột Goleman. Đọc trước, luyện sau. Kỹ năng đang bổ sung nguồn vẫn mở được, xếp cuối mỗi trụ cột.
Tự nhận thức
Mọi kỹ năng cảm xúc bắt đầu từ đây: nhận ra mình đang cảm thấy gì, vì sao, và cảm xúc đó ảnh hưởng đến quyết định thế nào. Không cần thay đổi gì — chỉ cần bật đèn.
Nhận thức cảm xúc
Nhận ra mình đang cảm thấy gì, nguyên nhân và ảnh hưởng của cảm xúc lên suy nghĩ, lời nói, hành vi và kết quả công việc
Tự đánh giá chính xác
Nhận biết nguồn lực, điểm mạnh, giới hạn và các điểm mù; tiếp nhận phản hồi để rút kinh nghiệm
Tự tin
Cảm nhận vững về khả năng và giá trị bản thân, dám nêu quan điểm khác biệt và quyết định dưới áp lực
Tự điều chỉnh
Sau khi nhận ra cảm xúc, trụ cột này giúp bạn chọn phản ứng thay vì bị cuốn theo bản năng. Không phải kìm nén — mà là tạo khoảng dừng giữa kích thích và hành động.
Tự kiểm soát
Kiềm chế bốc đồng, giữ bình tĩnh và nhanh trở lại cân bằng dưới áp lực
Sự tin cậy
Giữ các chuẩn mực trung thực, liêm chính và hành động nhất quán
Sự tận tâm
Chịu trách nhiệm, có kỷ luật và hoàn thành công việc cẩn trọng
Khả năng thích nghi
Linh hoạt trước yêu cầu đa dạng, thay đổi ưu tiên và môi trường mới
Sự đổi mới
Cởi mở với ý tưởng, cách tiếp cận và thông tin mới; biến ý tưởng thành hành động có tính đến rủi ro
Động cơ thúc đẩy
Động cơ bên trong giúp bạn tiếp tục khi mọi thứ khó khăn — đặt mục tiêu có ý nghĩa, giữ cam kết, và nhìn thấy bài học trong thất bại thay vì chỉ thấy thất bại.
Nỗ lực thành công
Cố gắng cải thiện và đạt tiêu chuẩn xuất sắc; tìm cách làm tốt hơn, đặt mục tiêu thử thách và chấp nhận rủi ro có tính toán
Sự cam kết
Gắn mục tiêu cá nhân với mục tiêu và giá trị lớn hơn của nhóm/tổ chức
Thế chủ động
Sẵn sàng nắm bắt cơ hội, hành động trước và vượt yêu cầu khi cần
Sự lạc quan
Kiên trì theo đuổi mục tiêu, nhìn thất bại như hoàn cảnh có thể học và khắc phục
Thấu cảm
Từ hiểu mình sang hiểu người khác: đọc được cảm xúc, nhu cầu và góc nhìn của người xung quanh — không phải để đồng ý, mà để kết nối và phối hợp thực sự.
Thấu hiểu người khác
Nhận biết cảm xúc, triển vọng và mối quan tâm của người khác
Khai thác khả năng người khác
Nhận ra nhu cầu phát triển, khích lệ sức mạnh và đưa phản hồi hữu ích
Định hướng phục vụ
Dự đoán, nhận ra và đáp ứng nhu cầu của khách hàng/người học/đồng nghiệp
Nhận thức chính trị / tổ chức
Đọc dòng cảm xúc của nhóm và quan hệ quyền lực; nhận diện người ảnh hưởng, mạng lưới và động lực thực sự chi phối quyết định
Tối đa hóa sự đa dạng
Tôn trọng khác biệt và biến nhiều góc nhìn thành cơ hội kết nối, phát triển
Kỹ năng xã hội
Nơi nhận thức và thấu cảm biến thành hành động: giao tiếp, giải quyết xung đột, dẫn dắt, hợp tác. Đây là trụ cột phức tạp nhất — và cũng là nơi EQ tạo ra tác động nhìn thấy được.
Gây ảnh hưởng
Dùng cách phù hợp để tạo tác động tích cực, thuyết phục và nhận được sự ủng hộ
Giao tiếp
Lắng nghe cởi mở và truyền đạt thông điệp rõ, phù hợp cảm xúc; mô tả thay vì gán nhãn
Kiểm soát mâu thuẫn
Đưa bất đồng ra ánh sáng, lắng nghe các vị trí và hướng tới giải pháp mọi bên có thể chấp nhận
Lãnh đạo
Khích lệ, hướng dẫn, truyền cảm hứng và trao quyền cho cá nhân/tập thể; ai cũng có thể lãnh đạo chính mình
Hợp tác & làm việc nhóm
Làm việc cùng người khác theo mục tiêu chung, chia sẻ trách nhiệm và xây dựng nhóm hiệp trợ
Chất xúc tác thay đổi
Nhận diện nhu cầu thay đổi, phá rào cản, làm gương và kéo người khác cùng tham gia
Xây dựng liên minh
Nuôi dưỡng các mối quan hệ hữu ích và lòng tin lâu dài, vượt khỏi một giao dịch ngắn hạn